En 2025, dans moins de 10 ans maintenant, 75% des salariés seront de la Génération Y. Durant cette même période, les entreprises devront commencer à intégrer la Génération Z.
Déjà aujourd’hui, la Génération Y commence à rejoindre les premiers rangs du management.
Ce que porte la Génération Y est pour certains aspects transgénérationnel (comme par exemple, le refus du carriérisme ou la volonté de donner de la valeur à son travail) et la digitalisation des entreprises (et ses corollaires) vont encore plus bouleverser les entreprises.
L’espace de travail a aussi fortement changé, la frontière entre le lieu de travail et l’intime a presque disparue.
Tout ceci, rapidement et de façon durable, va contraindre les entreprises à changer encore plus fortement la façon de manager.
Il est temps de mettre en place les bonnes pratiques pour dégager l’Horizon 2025.